SYSTEMY WYNAGRADZANIA JAKO ELEMENT BEZPIECZEŃSTWA SPOŁECZNEGO W SEKTORZE TSL

Abstrakt

W obecnych warunkach gospodarczych systemy wynagradzania stały się istotnym elementem zabezpieczenia społecznego, zwłaszcza w sektorze transportu, spedycji i logistyki (TSL) ze względu na specyficzne warunki pracy w tej branży. Celem artykułu jest identyfikacja i porównanie praktyk wynagradzania stosowanych przez duże przedsiębiorstwa z sektora TSL oraz ocena ich zgodności z teoretycznymi wymiarami bezpieczeństwa dochodowego i stabilności zatrudnienia. Analiza obejmuje finansowe i pozafinansowe składniki wynagrodzenia, ich przewidywalność, przejrzystość i sprawiedliwość, a także potencjalny wpływ na stabilność dochodów, zaangażowanie pracowników oraz ich retencję. Badanie opiera się na analizie raportów i informacji opublikowanych w latach 2021-2026 przez dziesięć celowo dobranych dużych firm z sektora TSL. Wyniki wskazują na występowanie powtarzalnych praktyk, takich jak łączenie wynagrodzenia stałego i zmiennego, powszechne stosowanie świadczeń pozapłacowych, rosnąca dbałość o dobrostan i rozwój zawodowy pracowników oraz nacisk na sprawiedliwość i konkurencyjność wynagrodzeń. Praktyki te są w dużej mierze zgodne z koncepcją „Total Rewards” (całościowego systemu wynagradzania) oraz teoretycznymi wymiarami zabezpieczenia społecznego w zakresie przewidywalności dochodów, stabilności zatrudnienia i dostępu do świadczeń pracowniczych. Artykuł wnosi wkład w rozwój nauk o zarządzaniu i jakości poprzez powiązanie zarządzania wynagrodzeniami z kwestiami zabezpieczenia społecznego w sektorze TSL oraz proponuje ramy koncepcyjne wspierające tworzenie systemów wynagradzania sprzyjających efektywności organizacyjnej i dobrostanowi pracowników. Wykorzystanie danych wtórnych oraz celowy dobór dużych przedsiębiorstw międzynarodowych ograniczają możliwość uogólniania wyników, zwłaszcza w odniesieniu do małych i średnich przedsiębiorstw.